很多朋友對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人嗎和項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人不不太懂，今天就由小編來(lái)為大家分享，希望可以幫助到大家，下面一起來(lái)看看吧！
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可以是同一個(gè)人嗎
不可以。兩者有明顯的責(zé)任范圍，以下是區(qū)別：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，前面少前綴，可以是施工，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)（勘察），默認(rèn)是施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）。技術(shù)負(fù)責(zé)人指施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即是負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理者。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：
1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求；
2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選擇；
3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作；
4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作；
5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂；
6、聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作；
7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；
8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；
9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控；
10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)；
11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見(jiàn)報(bào)處里核定；
12、參加每周工程例會(huì)，并及時(shí)與處里溝通；
13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審；
14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研；
15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作；
16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔；
18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人一般指建設(shè)領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域，負(fù)責(zé)全過(guò)程的技術(shù)決策、技術(shù)指導(dǎo)。取得工程師及以上職稱(chēng)者可稱(chēng)為技術(shù)總工程師。規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作范圍：
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。
①
編制施工方案及施工計(jì)劃；
②
編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃；
③
編制施工進(jìn)度計(jì)劃；
④
負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
⑤
負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí)，對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。
⑥
負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。
⑦
負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
⑧
按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。
⑨
負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是一個(gè)意思嗎
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在對(duì)規(guī)模不大、工藝不復(fù)雜的項(xiàng)目時(shí)可以是一個(gè)意思，規(guī)模大、工藝復(fù)雜的項(xiàng)目往往需要兩個(gè)甚至多個(gè)人。，就有不同的意義和任職責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人不
不是同一個(gè)人。
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的區(qū)別：
1、定義不同：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即是負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理者。項(xiàng)目經(jīng)理是是指企業(yè)設(shè)立的以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保障體系，全面提高項(xiàng)目管理水平的重要管理崗位。
2、工作能力要求不同：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要是從全局的角度把握全局。與此相對(duì)應(yīng)，他的工作需要更多的宏觀調(diào)控能力，從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目的發(fā)展。相比之下，項(xiàng)目經(jīng)理通常負(fù)責(zé)更具體的事情，反過(guò)來(lái)，他需要更專(zhuān)業(yè)，擅長(zhǎng)某件事或某個(gè)領(lǐng)域。
3、權(quán)利不同：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠聯(lián)系項(xiàng)目的用戶(hù)單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求，參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審和設(shè)計(jì)單位的選擇。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作。項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
4、地位不同：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的地位高于項(xiàng)目經(jīng)理，一個(gè)大型項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只有1個(gè)，而項(xiàng)目經(jīng)理可以是幾個(gè)。
5、職責(zé)不同：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的前期、實(shí)施階段和后期的相關(guān)工作有最終決定權(quán)，相關(guān)項(xiàng)目的問(wèn)題也由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是監(jiān)督和管理。項(xiàng)目經(jīng)理主要是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人和人員進(jìn)行管理監(jiān)督和政策執(zhí)行，這在一定程度上與負(fù)責(zé)人不同。
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位負(fù)責(zé)人是一個(gè)嗎
施工單位負(fù)責(zé)人一般指企業(yè)指定其負(fù)責(zé)并有A證(企業(yè)負(fù)責(zé)人證)的人,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指企業(yè)委派到施工項(xiàng)目上負(fù)責(zé)的人(有資格建造師)即有B證的人,如企業(yè)負(fù)責(zé)人有B證(建造師資格證)并任項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,這時(shí),兩者可為同一人.否則不是同一人.
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人嗎到此分享完畢，希望能幫助到您。
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